Decyzja Prezesa UOKiK ws. 723 MLN kary – znaczenie prawne
Decyzja Prezesa UOKIK Tomasza Chróstnego, z 14 grudnia 2020 o nałożeniu ponad 723 milionów złotych kary na właściciela sieci sklepów Biedronka to niewątpliwie istotne wydarzenie. Ma ona znaczenie nie tylko dla kontrahentów Biedronki, którzy zostali poszkodowani w wyniku niezgodnych z prawem praktyk handlowych stosowanych – zgodnie z ustaleniami UOKIK – przez sieć Biedronka. Stawiam sporę pieniądze, że takie same lub podobne praktyki są lub były stosowane przez wiele innych sieci handlowych działających na polskim rynku. To oznacza, że zapewne trwa właśnie w ich działach prawnych nerwowy audyt stosowanych w umowach z kontrahentami klauzul a sami kontrahenci tych sieci – poszkodowanie przez te praktyki – właśnie zobaczyli realną możliwość zrekompensowania swoich strat.
Jakie praktyki stosowała Biedronka
W skrócie, cała rzecz polega na tym, że Biedronka żądała od swoich kontrahentów – przede wszystkich dostawców produktów żywnościowych (owoce, warzywa) niezgodnych z prawem rabatów. Co do zasady, rabaty są oczywiście legalne i sieci handlowe często jest stosują. Przepisy stawiają jednak pewne granice w ich zastosowaniu. I tak, jako rabaty niezgodne z prawem i uczciwymi praktykami rynkowymi traktowane są takie, których kontrahent udziela nie w umowie zawartej przed rozpoczęciem współpracy (ustalając wtedy zasady tych rabatów) ale, których sieć handlowa żąda w trakcie współpracy gdy ma już wgląd w obroty i dane finansowe za dany okres współpracy.
Takie arbitralne rabaty, sprawiały ze kontrahent nigdy nie wiedział ile de facto zarobi na danych dostawach gdyż sieć handlowa może w każdym momencie zażądać dodatkowego rabatu. W przypadku odmowy groziły kary finansowe lub zerwanie współpracy. Tak przynajmniej ustalił w toku prowadzącego postepowania UOKIK.
Link do komunikatu Prezesa UOKIK można znaleźć tutaj: https://www.uokik.gov.pl/aktualnosci.php?news_id=17028
Praktyczne konsekwencje dla kontrahentów Biedronki
Decyzja Prezesa UOKIK ma istotne praktyczne konsekwencje. Przede wszystkim Biedronka powinna w trybie natychmiastowych zaprzestać stosowania niedozwolonych praktyk będących przedmiotem Decyzji. Po drugie, taka decyzja w zasadzie otwiera drogę dostawcom, poszkodowanym takim praktykami, do dochodzenia swoich roszczeń przeciwko Biedronce na drodze postępowania cywilnego. Prezes UOKIK już zapowiedział, że w ramach takich spraw będzie wspierał strony dochodzące swoich roszczeń swoim indywidualnym poglądem.
Pozew przeciwko Biedronce – jak zacząć?
Pozew przeciwko takiemu potężnemu przeciwnikowi jak Jeronimo Martins Polska S.A. (właściciel marki sieci sklepów „Biedronka”) to niewątpliwie niełatwa sprawa, ale poszkodowani przez Biedronkę powinni zdać sobie sprawę, że raczej nie ma innego sposobu na odzyskanie swoich pieniędzy jak zdecydowane wzięcie spraw w swoje ręce. Koniecznie rekomendowałbym zaangażowanie prawnika doświadczonego w sprawach z zakresu postepowania cywilnego. Zapewniam, że po drugiej stronie także będzie zespół prawników pracujących dla Jeronimo Martins (swoją drogą ciekawe czy oni także pracują na takich rabatach…)
Dobrą wiadomością jest, że biorąc pod uwagę okoliczności tej sprawy, to jest tutaj możliwe porozumienie o tzw. success fee. Chodzi o to, że zasadnicze wynagrodzenie prawnika będzie należne wtedy gdy sprawa zostanie prawomocnie wygrana a środki odzyskane od pozwanego. W praktyce, myślę, że będzie to połączenie pewnej stałej niedużej kwoty wejściowej oraz wynagrodzenia za wygraną, wyrażonego w kwocie procentowej całości roszczenia.
Przed wizytą u prawnika polecam przygotować następujące dokumenty:
- umowę regulującą współpracę Jeronimo Martins Polska S.A.,
- zestawienie sprzedażowe z okresu współpracy,
- korespondencję, w tym mailową, dotyczącą stosowanych rabatów na dostarczane produkty
- wystawione faktury sprzedażowe.
Wszelkie te dokumenty pozwolą na ustalenie czy stosowane postanowienia w konkretnej umowie będzie także można zaliczyć do niedozwolonych oraz pomogą ustalić wysokość potencjalnego roszczenia względem Jeronimo Martins. Dochodzone odszkodowanie będzie w takim wypadku kwotą jaką kontrahent uzyskałby, gdyby Biedronka nie zastosowała w sposób całkowicie dowolny i jednostronny rabatów na sprzedawane produkty, które później były uwzględniane w rozliczeniach z kontrahentami, bez ich uprzedniej zgody.
Znaczenie Decyzji dla innych sieci handlowych
Jestem więcej niż przekonany, że Decyzja Prezesa UOKIK zepsuła poniedziałek w zarządach wielu sieci handlowych w Polsce. Prezes UOKIK w ww. komunikacie o Decyzji przeciwko Jeronimo Martins, zapowiedział, że trwa również postepowanie przeciwko rabatom retrospektywnym (rabaty wsteczne) stosowanym przez inne sieci handlowe. Tak więc, bardzo prawdopodobne, że i tutaj otworzy się niebawem możliwość dla kontrahentów sieci handlowych do skutecznego zrekompensowania swoich strat na drodze sądowej.
Link do komunikatu Prezesa UOKIK ws. postepowania wyjaśniającego w sprawie rabatów retrospektywnych znajduje się tutaj: https://www.uokik.gov.pl/aktualnosci.php?news_id=16743
Pozew przeciwko Biedronce – jak zacząć?
Pozew przeciwko takiemu potężnemu przeciwnikowi jak Jeronimo Martins Polska S.A. (właściciel marki sieci sklepów „Biedronka”) to niewątpliwie niełatwa sprawa, ale poszkodowani przez Biedronkę powinni zdać sobie sprawę, że raczej nie ma innego sposobu na odzyskanie swoich pieniędzy jak zdecydowane wzięcie spraw w swoje ręce. Koniecznie rekomendowałbym zaangażowanie prawnika doświadczonego w sprawach z zakresu postepowania cywilnego. Zapewniam, że po drugiej stronie także będzie zespół prawników pracujących dla Jeronimo Martins (swoją drogą ciekawe czy oni także pracują na takich rabatach…)
Dobrą wiadomością jest, że biorąc pod uwagę okoliczności tej sprawy, to jest tutaj możliwe porozumienie o tzw. success fee. Chodzi o to, że zasadnicze wynagrodzenie prawnika będzie należne wtedy gdy sprawa zostanie prawomocnie wygrana a środki odzyskane od pozwanego. W praktyce, myślę, że będzie to połączenie pewnej stałej niedużej kwoty wejściowej oraz wynagrodzenia za wygraną, wyrażonego w kwocie procentowej całości roszczenia.
Przed wizytą u prawnika polecam przygotować następujące dokumenty:
- umowę regulującą współpracę Jeronimo Martins Polska S.A.,
- zestawienie sprzedażowe z okresu współpracy,
- korespondencję, w tym mailową, dotyczącą stosowanych rabatów na dostarczane produkty
- wystawione faktury sprzedażowe.
Wszelkie te dokumenty pozwolą na ustalenie czy stosowane postanowienia w konkretnej umowie będzie także można zaliczyć do niedozwolonych oraz pomogą ustalić wysokość potencjalnego roszczenia względem Jeronimo Martins. Dochodzone odszkodowanie będzie w takim wypadku kwotą jaką kontrahent uzyskałby, gdyby Biedronka nie zastosowała w sposób całkowicie dowolny i jednostronny rabatów na sprzedawane produkty, które później były uwzględniane w rozliczeniach z kontrahentami, bez ich uprzedniej zgody.
Podsumowanie
Z mojej strony, zapraszam przedsiębiorców poszkodowanych przez tego typu nieuczciwe praktyki stosowane przez sieci handlowe do kontaktu. Chętnie, bezpłatnie, zapoznamy się, ocenimy i wycenimy Waszą sprawę. Zespół Kancelarii ma wieloletnie doświadczenie w dochodzeniu należności w drodze postepowania cywilnego dla naszych klientów.
Z przyjemnością pomożemy Państwu w walce o należne Wam pieniądze.
Zapraszamy do kontaktu: pawel.@osinski-legal.pl; tel. +48 698 765 048
Paweł Osiński
Adwokat
Dodaj komentarz
Musisz się zalogować, aby móc dodać komentarz.